2023年图书馆行政工作要点
总体要求：2023年图书馆的主要工作将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实二十大精神，围绕学校中心工作和“十四五”规划目标，从文献资源、情报分析、学科服务、文化建设等多个方面着力推进图书馆的高质量发展。
一、以读者需求为主导，推进服务质量“四化”提升
工作目标：进一步深入调研读者需求，提升服务质量，做到服务标准化、规范化、智能化、人性化。
工作举措：通过开展读者服务质量大调研、服务提升大讨论，查找服务质量短板，明确与读者需求的差距，优化、修订服务流程及章程，形成一套标准化的服务体系，规范工作人员服务标准，推进读者服务的标准化、规范化、智能化、人性化，提升读者服务的便捷、友好体验，进而打造若干有温度、有力度、有深度的品牌服务项目。
二、夯实资源保障体系，完善绩效评估机制
工作目标：聚焦学校中心工作，建立健全资源保障体系。
工作举措：在经费保证的情况下，保持重点、特色资源的完整性与连续性，使馆藏资源数量与品质能保障学科发展；深入开展馆藏资源分析研究，加强经费合理规范使用，注重资源经费投入产出效益，持续推进资源的绩效管理，逐步形成高质量的馆藏资源建设与绩效评估体系；提升文献资源整合和组织水平，构建学科信息导航；创新内外协同共享机制，促进校内文献资源共建共享，扩大资源共建共享范围；加强文献资源对人才培养和混合式教学的支撑，提高线下线上教学资源保障。
三、深化科技情报服务，持续优化服务效能
工作目标：持续推进深层次情报分析服务，以业务信息化建设、科研与服务融合发展带动服务质量和水平提升。
工作举措：围绕学校重点发展方向及新兴交叉学科建设，深入对接职能部处、创新团队，进一步完善专利导航、智库服务等深层次信息分析服务的工作机制，强化服务特色、服务成效，挖掘服务创新点；着力推动业务信息化建设，以机构知识库、技术专题库、知识产权信息服务系统、科技查新与查收查引系统等平台建设为抓手，提升服务的智能化水平和工作效率；集中力量加强学位点建设，积极探索解决师资队伍建设、后备人才培育、学科发展提升等方面面临的问题，推动图情领域研究与科技情报服务的相互促进、融合发展。
四、构建智慧化系统架构，实现高水平用户服务
工作目标：利用智能化技术提升管理与服务效能，提升科研与学习的支持水平。
工作举措：多渠道争取经费，升级现有图书馆管理系统为智慧图书馆服务平台，实现纸电资源的统一管理，提升多途径、多角度的资源发现能力，促进知识的发现和利用；加强与外部系统的有效集成,实现系统间的互联互通，提升服务效能；不断加大智能化技术支撑服务的力度，增强服务的移动化支持，为读者提供定制化、人性化的服务。
五、持续推进文化育人，发挥空间资源优势
目标任务：举办阅读推广活动，扩大图书馆的文化影响力和号召力，突出文化空间特色，加强阅读推广共建共享。
工作措施：举办第16届读书月，开展读书分享会、毕业季和迎新季等活动，继续加强真人图书馆、慧读讲堂、情绪素养阅读、往来书社、E读空间等阅读推广文化品牌的建设，构建书香校园；做好以文化为特色的空间管理，办好各类展示展览；发挥服务育人阵地的资源优势，拓展服务内涵；深化海湾四校在阅读推广方面的共享，领衔举办四校共同的读书活动。